王春磊的博客

        在Keso的blog上看到“李开复跳槽”的消息，有点想不到。一直在“网站”上看一些他的演讲和言论。除把他当成一个良师外，还感觉他是“华人”版的微软的象征，他在国内对微软的推介尤其是对青年学子的影响感觉还是很大的，所以他的辞职让人有点意外。
        Keso说“我想不是Google比微软更有吸引力，而是Google所代表的时代比微软所代表的时代更有吸引力”。这句话最起码在我每天浏览的Blog里得到了体现。我把自己收集订阅的Blog分为很多种类，其中有“互联网”类和“软件”类。“互联网”类总是非常热闹，如Keso、老冒等。而“软件”类却比较平淡，当然也不乏精品。

 

前两天看到一篇《国际化：华为需要付出更多努力》的报道，谈到3COM那种美国式的独立悠闲自由的IT人文精神和华为那种对猎物穷追不舍的群狼战术形成极大反差，企业文化很难融合。我认为华为是个成功的公司，所以不禁让我想美国IT业界的一些企业文化思想是否真的适合中国众多的软件公司。毕竟两者的层次、定位、企业性质都有很大的差距。而问题是很多软件从业人员盲目推崇一些美国传入的IT企业文化，只是一味指责自己公司管理上的原始，而不能思考在公司实际运营情况和人力资源情况下切实可行的改进措施。

1、测试部负责人主动隐退，公司论坛也有了个“测试部向左走？向右走？”的热贴。矛盾很多。开发人员提交的程序自测程度太低质量太差；测试人员严重短缺；测试人员不理解业务，能力不高，责人心不强；测试人员和开发团队不能紧密配合…………。我一直认为应该拆分测试部将测试人员归并入各个软件项目部门。由各部门经理负责测试人员和本部门的开发团队高度融合提高测试效率。这个方案不被公司认可。

2、产品研发老板认为在全新的产品之前应该有个过渡版本先推出，以尽快地试探争取市场并降低投入风险。这个思路我也非常赞同。但在项目基础上整改到什么程度，的确很难控制。少了意义不大不能很好的和竞争对手竞争，多了人力成本和时间进度都会增大。详细的细节需要我们详细的分析和明确表述，向左走多少？向右走多少？这大注意还得大领导拿。

3、昨晚，大学的老朋友给我电话，他说比较郁闷。作为副经理的他和被他称为“老妖精”的经理简直就是格格不入。“老妖精”很难对付总是背地里给领导告黑状。更要命的是，他感觉“邮政企业”依然看不到让人振奋的希望。`在这之前还有一个老朋友恰好也来电话，他准备从“中国网通”跳到“中国电信”。可见，没有最好只有更好，永不满足是前进的动力啊！

4、BlogBus推出VIP对折优惠活动，我正郁闷自己刚花钱购买了VIP服务，就赶上人家对折优惠。可进去一看窃喜，价格调高了很多，再打对折也高于我以前购买的价格。不过依然不贵。真心支持BlogBus的发展即便捐那么点也未尝不可,更何况是购买自己使用的VIP服务.

 1、我一个个点击收藏的众多链接,想找些能引起blog冲动的素材.看了很多,不知道自己想说些什么和写些什么,我想这也许并不十分重要,因blog而使自己持续关注、思考某个领域,这已经就体现了blog的一部份重要的意义。

2、又看到蔡学镛在csdn上专栏中的一些文章，随说都是些老文章并且早就看过，今天再读仍让人感觉是难得的好文，受益匪浅。不知蔡学镛是否也blog，Google一下，并没有查到。

3、Blogchina的模版是在太差了，和BlogBus、Donews有很大的差距。刚刚做完了系统升级，不知是否有尽快更新增加模版的计划。

4、这样1.2.3.4的方式blog是受刘韧的启发，读他的blog很简洁轻松，想必自己写起来也是这样。尝试一下果不其然，有点想到哪说到哪得感觉，但又不乱、不累。

 时下各种排名总是很多，有关软件企业的就有几个：
1、2004年中国软件企业100强，按区域分北京28%、广东15%、上海位列第三只有9%。虽说也是名列前三，但明显和一二名不在一个层次。当然，这个排名水分太多，方兴东对此早就有很精彩的分析。
2、2004年独立软件开发企业最大规模前30家企业名单。上海软件企业只有一家。
3、2004年度“中国最受尊敬企业评选”入围前50家还有用友、微软中国、金山。可揭晓前20名就只有IBM中国有限公司一家软件企业了，还是外国的。

 我是经常关注中文blog心得集的，简洁、原创与草民性是它之于Blogchina博客公社的特有魅力。今天无意间随便看看这个社区的中文blog目录集部分，电脑类的blog列表里从第一个开始连续几个都无法正常访问，跳到后面也是很多不能正常访问，真是怀疑这样没有维护都是无效链接的目录集究竟有什么意义？

 国共的握手一直是历史课本里的记忆，而明天这一幕将在60年后的今天再次上演，大陆迎来了亲切的连战。
    连战在机场讲,60年太久了,我们相见恨晚;在中山陵前讲,我们非常期盼大家无论是在哪里，都能够本着一个和平的、奋斗的心情，来让我们抓住这个时代，让台湾能够持续不断地经济的发展、均富社会的建立，让大陆快速地成长，完成小康社会，这才是我们今天应该认知，全力以赴的总的目标。
    他的言辞里主语最多的是：我们、中国、中华民族、中国人。尽管这次作为在野党的领袖的连战之行并不能马上有实质性的促进两岸关系的扭转。但他让人看到了希望。这希望就在两岸认可一个中国的政治力量的高度自省里，中国共产党仍需在改革的道路上坚定而快速的走下去，尤其是政治体制改革，而台湾的泛蓝阵营更要自省怎么在台湾失去了民意让民族的败类把台湾搞得乌烟瘴气。当然，这希望还有更根本的是在所有渴望国家统一、民族复兴的所有中国人的坚定信念里。

 通过CMMI5的感觉看网上新闻万达信息股份有限公司通过CMMI5的评估，成为国内首家。我负责的一个项目正好是万达公司的监理，那天无意间谈到这个，他随口说出“通过这个认证好像没感觉什么差别，该是什么样还是什么样”，不知哪位身在CMMI5，谈谈这认证前后最大的区别。

 

透明和Robbin在各自的blog里谈到了EJB2.x的命运。

http://blog.javaeye.com/index.php?blogId=1

http://gigix.blogdriver.com/gigix/index.html

我经历的这个EJB1.1技术的项目刚刚接近尾声，恰好赶上了EJB命运大转折的时期。公司准备成立的架构组在确定公司技术架构规范的草稿时也根本未把 EJB考虑在内，倾向于Spring和Hibernate.不过彻底对ejb自我否定的EJB3.0最起码在名字上给了我们这些曾经在项目中和 EJB1.x、EJB2.x日夜奋战的开发者一些安慰。
EJB3.0让EJB的名字仍在，但旧有的模型已被颠覆，它随Hibernate而去共同走向了lightweight solution。

 

上海这个一直梦想成为国际化大都市的城市，在报业方面却鲜有作为。畅销的几份新闻类报纸也多为市井生活、奇闻轶事。最多的就是介绍吃喝玩乐的女性周报，一份周报报头的"申"字不禁让人生出联想起中国第一份具有现代意义报纸"申报"的尴尬。这个问题多有同感http://www.blogchina.com/new/display/35436.html。

这次京、沪、穗京、沪、穗三地传媒———上海文广新闻传媒集团、广州日报报业集团与北京青年报三方共同投资主办《第一财经日报》并力求将《第一财经日报》打造成中国最具影响力、权威性，最受尊敬的财经商业报纸，成为一张和中国经济的未来相匹配的百年大报。

寄希望于这份报纸能够和《经济观察报》、《21世纪经济报道》共同造就中国财经类报纸的三足鼎立之势。
http://www.blogchina.com/new/display/49187.html